Services & professions libérales
Suivre ce qui fait vraiment la rentabilité de vos missions
Pour une activité de services, les enjeux se concentrent souvent sur le temps, la facturation, les encaissements, la sous-traitance et la rémunération. Nous adaptons le suivi à votre manière de produire et de facturer.
Ce qui revient le plus souvent
- 01Un écart entre facturé et encaissé
- Les délais de règlement créent un décalage qu’il faut suivre pour éviter les tensions de trésorerie, même lorsque l’activité est bonne.
- 02Une rentabilité par mission peu visible
- Le temps consacré à un dossier ne se lit pas dans les comptes. Un suivi par mission ou par client fait apparaître les écarts de rentabilité.
- 03Une sous-traitance à cadrer
- Recours ponctuel ou régulier à des partenaires : le traitement comptable et fiscal doit rester cohérent avec la réalité de la prestation.
- 04Un arbitrage de rémunération
- Rémunération, distributions et charges sociales du dirigeant se combinent différemment selon la structure et le niveau de résultat.
Les indicateurs que nous suivons
- Chiffre d’affaires facturé et encaissé
- Rentabilité par mission ou client
- Sous-traitance
- Trésorerie
- Rémunération et fiscalité du dirigeant
Les expertises mobilisées
- Comptabilité & reportingFiabiliser vos comptes et transformer les données comptables en information lisible pour le dirigeant.
- FiscalitéRespecter les échéances, sécuriser les positions retenues et mesurer l’impact fiscal de vos choix.
- Conseil & pilotageConstruire des budgets, suivre les indicateurs et analyser les projets avant de prendre une décision structurante.
Parler à un interlocuteur qui connaît votre secteur
Nous partons de votre organisation réelle : vos flux, vos outils et vos échéances. Un premier échange suffit pour identifier les priorités.